L’Art avec pertes ou profit ?

On voit fleurir en Europe des entreprises arty à l’image des entreprises « éthiques ». Ainsi, la banque Neuflize OBC (France) et le groupe Lhoist (Belgique), producteur mondial de chaux, passent régulièrement commande auprès de photographes contemporains ; l’industriel Akzo Nobel (Pays-Bas) a créé une fondation qui accueille des artistes en résidence ; le groupe Teseco (Italie), spécialisé dans le traitement écologique des déchets, a mis en œuvre un « laboratoire pour l’art contemporain » ; le Deutsche Guggenheim (Berlin), nouveau musée d’art contemporain, est issu d’une joint-venture entre la Deutsche Bank et la fondation Guggenheim. Cet intérêt, voire cette prédilection pour l’art touche les grands groupes comme les petites et moyennes entreprises. Pourtant, l’alliance ne va pas de soi. Dans quel (s) but (s) l’entreprise s’intéresse-t-elle à l’art ? Et avec quelle légitimité ? Quelle finalité l’art peut-il trouver dans le monde du travail ? S’y dévoie-t-il ? À ces questions les auteurs répondent en étudiant différents exemples européens et la particularité française : le pays de l’exception culturelle demeure aussi celui du mécénat modeste, en dépit de signes encourageants, telle la loi du 1er août 2003. Que l’entreprise soit utile à l’art et singulièrement à l’art d’aujourd’hui, les auteurs en sont cependant convaincus. Car ils ont enquêté à l’échelle européenne et relevé, pays par pays, des stratégies et des méthodes entrepreneuriales convaincantes : soutien de projets, production d’œuvres, collections et fondations d’entreprise. Ils analysent cette capacité de l’art à jouer divers rôles : faciliter l’expression des identités, véhiculer des valeurs culturelles, enrichir le quotidien des salariés… Autant de raisons pour lesquelles l’œuvre d’art exerce sur l’entreprise une attraction sans précédent.